Offre d’emploi : Assistant(e) Coordonnateur(trice) de regroupement d’abris

Cameroon Desks
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Assistante Coordonnatrice du Cluster des Abris lieux : Bamenda, Cameroun Type

Heure : Poste à temps plein Numéro de la demande : JR2332156

Niveau de difficulté : D

Type de famille : Non Famille avec lieu de résidence Type de famille Non familial avec lieu de résidence Indemnité de danger Lieu de résidence (le cas échéant)

Yaoundé, Cameroun

Date de début non prévue 2024-01-01

Date de fin de l’offre d’emploi : 19 décembre 2023 Description

de poste standard Agente de coordination de regroupement d’abris 

Dans les situations d’urgence humanitaire où le HCR est désigné comme l’agence chef de file du groupe d’abris dans le cadre de l’approche sectorielle, l’agent adjoint de coordination du groupe d’abris exerce une fonction de coordination dédiée. Cette fonction sera généralement exercée au niveau infranational et le titulaire du poste rendra compte au coordonnateur du groupe d’abris P2 à P5 au niveau national pour les questions fonctionnelles et au chef du Bureau concerné pour les questions administratives. Dans certains cas de grandes situations d’urgence, le titulaire du poste peut exercer les fonctions de coordonnateur adjoint du groupe au niveau national, à l’appui du coordonnateur du groupe des abris P4 ou P5, qui relève directement de lui.

Le (la) titulaire adjoint(e) soutient les fonctions de coordination afin d’assurer le rôle du HCR en tant qu’organisme chef de file du groupe d’abris dans le cadre de l’approche sectorielle. Le (la) titulaire appuie l’engagement du HCR à travailler dans le cadre du Comité permanent interorganisations (CPI) et de l’approche sectorielle. L’agent(e) adjoint(e) de coordination du groupe des refuges contribue également à la coordination intersectorielle avec d’autres groupes connexes tels que le WASH, le CCCM, la protection (HLP) et d’autres, et soutient l’intégration des activités de relèvement précoce et des questions transversales dans le travail du groupe des refuges, en particulier l’âge, le sexe, la diversité, le VIH et l’environnement.

Tous les membres du personnel du HCR sont tenus de s’acquitter de leurs tâches telles qu’elles sont décrites dans leur description de poste. Ils le font dans le cadre des pouvoirs qui leur sont délégués, conformément au cadre réglementaire du HCR, qui comprend la Charte des Nations Unies, le Statut et le Règlement du personnel des Nations Unies, les politiques et instructions administratives du HCR ainsi que les cadres de responsabilisation pertinents. En outre, les membres du personnel sont tenus de s’acquitter de leurs responsabilités d’une manière compatible avec les compétences de base, fonctionnelles, transversales et managériales et les valeurs fondamentales du HCR que sont le professionnalisme, l’intégrité et le respect de la diversité.

Fonctions, orientation stratégique et coordination

  • Maintenir de solides relations de travail avec les membres du groupe dans le domaine de responsabilité (AoR) afin de faciliter une collaboration et une communication efficaces.
  • Soutenir les services de coordination, y compris les réunions, conformément aux principes de partenariat, d’une manière inclusive, efficace et axée sur les résultats.
  • Dans le cadre du plan d’urgence inter-agences, l’appui la révision des mesures existantes de planification d’urgence et de préparation aux situations d’urgence et veiller à ce qu’elles soient mises à jour et élaborées.
  • Contribuer à l’élaboration d’une stratégie de CS qui fait partie de l’intervention multisectorielle globale, qui est détenue par les partenaires des refuges et l’homologue gouvernemental et qui est révisée en fonction de l’évolution de la situation.
  • Soutenir l’évaluation de la performance du cluster. Sur la base de la rétroaction de cette évaluation, travailler avec les membres du groupe des refuges pour appuyer l’élaboration d’un plan d’intervention visant à améliorer le rendement du groupe.
  • Évaluation des besoins, mobilisation et allocation des ressources - Contribuer à la facilitation et à la coordination au sein des évaluations des besoins en matière d’abris au niveau du groupe ou de l’inter-groupe, y compris les évaluations participatives - Soutenir le système pour assurer la disponibilité en temps opportun des données afin d’éclairer les décisions opérationnelles des partenaires et les décisions stratégiques de l’équipe humanitaire de pays.
  • Contribuer à l’élaboration de critères de financement communs, à la mobilisation des ressources et à la hiérarchisation des priorités au sein du CS en vue de leur inclusion dans les appels consolidés et les processus de fonds communs.
  • Contribuer à la mise en place de mécanismes d’allocation responsable et transparente des ressources financières au sein du cluster
  • Renforcement des capacités - Soutenir le renforcement des capacités de l’homologue gouvernemental ou de l’organisation qui prendra en charge la coordination du cluster une fois que celui-ci sera éliminé.
  • Contribuer à la mise en œuvre d’activités de formation sur les refuges pour les membres du CS, d’autres partenaires locaux et les autorités compétentes.
  • Contribuer aux initiatives visant à renforcer les capacités d’hébergement des gouvernements nationaux et locaux, des partenaires et de la société civile.
  • Établissement et mise en œuvre de normes - Contribuer à faire en sorte que la réponse en matière d’abris soit éclairée par les normes techniques pertinentes appropriées, y compris, entre autres, Sphère et les bonnes pratiques.
  • Soutenir une collaboration appropriée avec les groupes d’intervention liés aux abris du CCCM, du rétablissement précoce, de l’éducation, de la santé, de la logistique, de la protection et de l’eau, de l’assainissement et de l’assainissement dans le cadre du travail du groupe des abris.
  • Soutenir l’intégration des questions transversales dans le travail du Cluster Shelter, notamment l’âge, le genre, l’environnement, la diversité.
  • Gestion de l’information, suivi, évaluation et établissement de rapports – Contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre de la stratégie et du mécanisme de gestion de l’information du CS afin de rendre compte et de partager des informations au sein du groupe des abris, avec les autres groupes, avec le gouvernement, avec l’ensemble de la communauté humanitaire, y compris les donateurs, avec les mécanismes internes du HCR et avec le groupe mondial des abris.
  • Soutenir la production de rapports analytiques sur les refuges, y compris la fiche d’information ;
  • Soutenir la mise à jour d’un site Web du CS et la production de mises à jour régulières sur les préoccupations de la population affectée en matière d’hébergement, la réponse des acteurs de l’hébergement, les lacunes, les défis et les recommandations.
  • Plaidoyer, promotion et collecte de fonds
  • Participer, sur demande, à des réunions avec des partenaires sectoriels et externes, des autorités, des donateurs et d’autres interlocuteurs pertinents.
  • Soutenir l’élaboration de rapports et de déclarations de plaidoyer au nom du Cluster Shelter.
  • Assurer la coordination avec le HCR et d’autres partenaires afin de maximiser l’impact de la communication sur leset d’autres sur les priorités du CS.
  • Soutenir l’identification et la gestion des risques et chercher à saisir les opportunités ayant un impact sur les objectifs dans le domaine de responsabilité. Assurer la prise de décision en matière de risque dans le domaine fonctionnel de travail. Faire part des risques, des problèmes et des préoccupations à un superviseur ou à un ou plusieurs collègues fonctionnels concernés.
  • Soutenir l’identification et la gestion des risques et chercher à saisir les opportunités ayant un impact sur les objectifs dans le domaine de responsabilité. Assurer la prise de décision en matière de risque dans le domaine fonctionnel de travail. Faire part des risques, des problèmes et des préoccupations à un superviseur ou à un ou plusieurs collègues fonctionnels concernés.
  • S’acquitter de toutes autres tâches connexes qui pourraient lui être confiées.

Qualifications minimales Nombre

d’années d’expérience / Niveau de diplôme Pour P1/NDA - 1 an d’expérience pertinente avec un diplôme de premier cycle ; ou aucune expérience avec un diplôme d’études supérieures ; ou aucune expérience dans le(s) domaine(s) de l’éducation Sciences liées au logement (p. ex., génie civil ou architecture) ou dans un autre domaine pertinent. Certificats et/ou licences Coordination de groupe

CCCM Programme d’apprentissage de la coordination HCR Programme d’apprentissage de la gestion de la RCS Programme d’apprentissage des connaissances et des compétences de coordination des trois groupes du HCR Atelier du HCR sur la gestion des situations d’urgence (les certificats et les licences marqués d’un astérisque* sont essentiels)

Expérience professionnelle pertinente essentielle

Connaissance du processus de réforme humanitaire et du rôle de la communauté humanitaire (système des Nations Unies, Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge et ONG), de préférence dans des abris. Connaissance des enjeux humanitaires actuels. Bonne connaissance des directives techniques et des normes relatives aux abris.

  • Connaissance appliquée souhaitable du mandat du HCR, de ses politiques et de ses priorités en ce qui concerne les PDI, les abris et les organisations non gouvernementales. Expertise démontrée en matière de gestion de programme et d’exigences en matière de rapports.
  • Compétences fonctionnelles CL-Cluster Outils, ressources et approches de gestion de l’information RP-Opérations dans les pays appliquant l’approche par grappes ER-Relations,extérieures inter-agences Co-rédaction et documentation NC-Mise en œuvre de la mise en œuvre de la gestion de l’information du CL-Cluster Outils, ressources et approches (les compétences fonctionnelles marquées d’un astérisque* sont

Pour les emplois d’administrateur international et de service mobile : Connaissance de l’anglais et de la langue de travail de l’ONU du lieu d’affectation, si ce n’est pas l’anglais.

Pour les emplois d’administrateur national : Connaissance de l’anglais et de la langue de travail de l’ONU du lieu d’affectation si ce n’est pas l’anglais et la langue locale.

Pour les emplois d’agent des services généraux : Connaissance de l’anglais et/ou de la langue de travail de l’ONU du lieu d’affectation si ce n’est pas l’anglais.

Tous les membres du personnel du HCR doivent, individuellement et collectivement, contribuer à un environnement de travail où chacun se sent en sécurité et habilité à s’acquitter de ses tâches. Cela inclut le fait de ne pas tolérer l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement, y compris le harcèlement sexuel, le sexisme, l’inégalité entre les sexes, la discrimination et l’abus de pouvoir<b.1113>En tant qu’individus et en tant que gestionnaires, tous doivent être proactifs dans la prévention et la réponse aux comportements inappropriés, soutenir un dialogue continu sur ces questions et s’exprimer et demander conseil et soutien aux ressources compétentes du HCR lorsque ces problèmes surviennent.

Il s’agit d’une description de poste standard pour tous les emplois du HCR avec ce titre de poste et ce niveau de grade. Le contexte opérationnel peut contenir des qualifications supplémentaires essentielles et/ou souhaitables relatives à l’opération et/ou au poste spécifique. De telles exigences sont incorporées par renvoi dans la présente description de poste et seront prises en compte pour la présélection, la présélection et la sélection des candidats.

Profil

du candidat recherché - Solide expérience de travail dans un contexte de PDI.

  • Une expérience de la coordination de groupes est obligatoire
  • Capacité à fournir des conseils techniques au co-responsable et aux membres du groupe - Représenter de manière impartiale les intérêts des membres du secteur de la protection, y compris en fournissant un soutien actif dans les domaines de responsabilité de la protection de l’enfance, de la violence basée sur le genre et du logement, de la terre et de la propriété.
  • Représenter le secteur de la protection dans les mécanismes de coordination intersectorielle au sein de l’OS
  • Bamenda - Connaissance des principes de l’IASC, de la programmation du plan de réponse humanitaire, de la réponse intersectorielle - Même si le Cameroun est un pays bilingue, les candidats doivent maîtriser l’anglais puisque Bamenda est une région anglophone et avoir un niveau satisfaisant (parler, lire et écrire).

Langues requises (la capacité globale attendue est d’au moins le niveau B2) :

Français ,Langues souhaitées,,

Contexte opérationnel Conditions de sécurité et de santé

au travail Pour consulter les considérations relatives à la sécurité et à la santé au travail dans ce lieu d’affectation, veuillez consulter le site : https://wwwnc.cdc.gov/travel.

Nature de la position :

Les affrontements armés continus entre les Forces gouvernementales de défense et de sécurité (GDSF) et les groupes armés non étatiques (GANS) dans les régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest (NWSW) du Cameroun ont rendu la région extrêmement instable et précaire. Les affrontements armés, le terrorisme et la criminalité sont les principales causes d’insécurité, qui sont marquées par des troubles civils sporadiques. En 2022, il y a eu un changement important dans le conflit grâce à l’utilisation intensive d’engins explosifs improvisés (EEI).

En termes de priorités clés et de vision stratégique 2022-2026, le contexte opérationnel, combiné aux orientations stratégiques du Haut-Commissaire (Protéger, Répondre, Inclure, Autonomiser, Résolver), à l’UNSDCF (Cadre de coopération pour le développement durable des Nations Unies), aux 7 piliers de l’engagement de HC dans la situation des personnes déplacées à l’intérieur de leur propre pays et au plan de développement national, constituera la base de la vision stratégique du HCR pour les 5 prochaines années dans la Nouvelle-Galles du Sud. Une attention particulière sera également accordée à l’engagement de l’action climatique et de l’environnement chaque fois que cela sera possible.

En raison de la crise en cours, combinée à la pandémie de Covid-19, les effets à l’avenir, plusieurs priorités sont identifiées pour le HCR dans les Territoires du Nord-Ouest. Toutefois, le Sous-Bureau organisera ses activités autour de quatre grandes priorités : 1) la préparation et l’intervention en cas d’urgence ; 2) la réponse aux besoins critiques en matière de protection 3) la coordination des groupes de chefs de file ; et 4) des solutions. Les priorités ci-dessous sont transversales et sont susceptibles de s’appliquer aux quatre (04) priorités énumérées ci-dessus et, si elles sont gérées efficacement, elles faciliteront les progrès dans la réalisation de ces priorités. Les éléments suivants sont abordés ci-dessous, et ils sont loin d’être exhaustifs : centralité de la protection, gestion des données, partenariats, autosuffisance/moyens de subsistance, interventions basées sur l’argent, prévention et réponse aux SGBV, AGDM, PSEA, L’engagement avec les ONG locales fera partie intégrante des priorités mentionnées.

La réponse aux personnes déplacées et aux rapatriés est coordonnée par le biais d’un système de groupes où le HCR est responsable des groupes de protection et d’abris. Par rapport à 2022, le budget de fonctionnement (LO) de 2023 a légèrement diminué de plus de 30 %, ce qui a conduit le bureau à prendre des mesures d’austérité et de priorisation, telles que la rationalisation du partenariat et la priorisation des activités. Le responsable adjoint de la coordination du groupe d’hébergement à Bamenda doit avoir la capacité de travailler dans un contexte où la coordination et la collaboration entre les agences sont cruciales. L’opération est politiquement très sensible et les organisations humanitaires doivent rester neutres pour éviter d’être accusées de prendre parti. Étant donné que le poste exige une interaction avec les militaires lors des forums de coordination civilo-militaire, des activités de plaidoyer auprès des donateurs, du gouvernement et des organisations humanitaires, le titulaire du poste doit avoir de très bonnes compétences en matière de négociation avec divers groupes et parties en conflit.

Conditions de vie et de travail :

En matière de sécurité, la ville de Bamenda est l’une des deux régions du pays où sévit la crise dite « anglophone ». La situation est tantôt calme, tantôt en état d’alerte en raison des exagérations commises de part et d’autre par les groupes séparatistes que par l’armée conventionnelle.

Bamenda se trouve au nord-ouest du Cameroun à 370 km (environ 229,91 mi) de la capitale Yaoundé. C’est une ville expansive au pied d’une falaise abrupte, dans la forêt des hauts plateaux du Cameroun. L’entrée en descente de la ville de Bamenda surplombe la ville avec le point culminant : le Rocher Sacré.

Bamenda est l’une des villes les plus exposées d’Afrique à l’élévation du niveau de la mer due au réchauffement climatique. À Bamenda, la saison des pluies est confortable, humide et nuageuse et la saison sèche est chaude et nuageuse dans l’ensemble. Au cours de l’année, la température varie généralement de 14 °C à 28 °C et est rarement inférieure à 12 °C ou supérieure à 30 °C.Bamenda est un lieu d’affectation à haut risque et un lieu d’affectation non familial.

Le personnel nommé bénéficiera d’une prime de risque et le cycle de repos et de repos est de 6 semaines. Les lieux officiels de R&R sont Yaoundé ou Douala. Cependant, le personnel a la possibilité d’emmener le R&R à n’importe quel endroit à l’extérieur du pays. Les déplacements vers et depuis Bamenda ne sont possibles que par la route. Le trajet jusqu’à Yaoundé ou Douala ou Buea par la route prend 6 à 7 heures et 1 heure et demie à deux heures jusqu’à Baffoussam.

Les circonstances opérationnelles actuelles exigent souvent de longues heures de travail. Contexte de travail très stressant, la capacité de prendre soin de soi est donc essentielle en raison de confinements répétitifs/villes fantômes et d’une situation sécuritaire difficile. Tous les membres du personnel des Nations Unies doivent se conformer aux procédures et recommandations du Département de la sûreté et de la sécurité au travail pendant leur affectation à Bamenda et au Cameroun en général.

Les infrastructures de base, ainsi que les installations de loisirs et de loisirs ne sont accessibles que dans la zone résidentielle gouvernementale (communément appelée GRA) et dans la zone environnante appelée « Up Station ». Cette dernière est la seule zone résidentielle recommandée pour tout le personnel de l’ONU (national et international). Des logements adéquats et modernes existent dans cette zone, mais souvent chers et un peu difficiles à trouver. Le personnel louera un logement privé et il est recommandé à tous les membres du personnel du HCR de résider uniquement à Up Station. Il y a plusieurs hôtels dont les plus célèbres sont l’HOTEL ADMIRALTY, HOTEL AYABA et le HILLTOP HOTEL ainsi que plusieurs motels et un centre d’accueil (Centre Pastoral de Bamenda – Mile 1 à moins d’un Km de l’Office). Il y a aussi plusieurs restaurants à Bamenda (y compris dans le quartier Up-Station), quelques magasins dans le quartier résidentiel et un centre sportif où vous pouvez jouer au football, au volley-ball, au basket-ball, au handball et au tennis. On y trouve également des boîtes de nuit, sans oublier de nombreux cabarets.

Le marché principal se trouve dans le centre-ville de Bamenda. Des fruits frais, des légumes, du poisson, de la viande et bien d’autres types de produits alimentaires y sont disponibles et à des prix raisonnables (moins chers qu’à Yaoundé ou Douala).

L’accès à l’eau potable n’est pas aussi facile que dans d’autres villes du pays. Pour l’approvisionnement en eau potable, on peut recourir aux nombreux forages et sources de la ville. Cependant, le fournisseur public de services d’eau (CAMWATER) est présent dans la ville mais rencontre de nombreuses difficultés en saison sèche pour répondre à la demande de ses abonnés. La ville de Bamenda est alimentée par l’énergie thermique (Générateur) fournie par le prestataire de service public (ENEO). Il y a de moins en moins de coupures d’électricité dans la ville, mais elle connaît néanmoins d’énormes problèmes de « chute de tension » qui varient entre 90V-180V. Il y a 04 compagnies de téléphonie mobile dans la ville : MTN, Orange, CAMTEL et NEXTTEL. Les opérateurs de téléphonie mobile MTN, CAMTEL, Nexttel et Orange ont leur représentation dans la ville de Bamenda.

Il y a plusieurs banques dans le centre-ville de Bamenda (SGBC, BICEC, ECOBANK, Afriland First Bank, UBA, SCB, FNC, etc...) avec la possibilité de virement avec Western Union, Money Gramm...

Cependant, il est difficile d’accéder au centre-ville de Bamenda pendant les confinements/villes fantômes.

Des installations de santé limitées sont disponibles localement. Il y a l’hôpital régional de Bamenda avec un plateau technique limité et quelques cliniques dans la ville. Le personnel pourra se rendre à Yaoundé pour certains examens.

En matière de sécurité, la ville de Bamenda est l’une des deux régions du pays où sévit la crise dite « anglophone ». La situation est tantôt calme, tantôt en état d’alerte en raison des exagérations commises de part et d’autre par les groupes séparatistes que par l’armée conventionnelle.

Bamenda se trouve au nord-ouest du Cameroun à 370 km (environ 229,91 mi) de la capitale Yaoundé. C’est une ville expansive au pied d’une falaise abrupte, dans la forêt des hauts plateaux du Cameroun. L’entrée en descente de la ville de Bamenda surplombe la ville avec te point culminant : le Rocher Sacré.

Bamenda est l’une des villes les plus exposées d’Afrique à l’élévation du niveau de la mer due au réchauffement climatique. À Bamenda, la saison des pluies est confortable, humide et nuageuse et la saison sèche est chaude et nuageuse dans l’ensemble. Au cours de l’année, la température varie généralement de 14 °C à 28 °C et est rarement inférieure à 12 °C ou supérieure à 30 °C. Bamenda est un lieu d’affectation à haut risque et un lieu d’affectation non familial. Le personnel nommé bénéficiera d’une prime de risque et le cycle de repos et de repos est de 6 semaines. Les lieux officiels de R&R sont Yaoundé ou Douala. Cependant, le personnel a la possibilité d’emmener le R&R à n’importe quel endroit à l’extérieur du pays. Les déplacements vers et depuis Bamenda ne sont possibles que par la route. Le trajet jusqu’à Yaoundé ou Douala ou Buea par la route prend 6 à 7 heures et 1 heure et demie à deux heures jusqu’à Baffoussam. Les circonstances opérationnelles actuelles exigent souvent de longues heures de travail. Contexte de travail très stressant, la capacité à prendre soin de soi est donc essentielle en raison des confinements répétitifs/villes fantômes et d’une situation sécuritaire difficile. Tous les membres du personnel des Nations Unies doivent se conformer aux procédures et recommandations du Département de la sûreté et de la sécurité au travail pendant leur affectation à Bamenda et au Cameroun en général. Les infrastructures de base, ainsi que les installations de loisirs et de loisirs ne sont accessibles que dans la zone résidentielle gouvernementale (communément appelée GRA) et dans la zone environnante appelée « Up Station ». Cette dernière est la seule zone résidentielle recommandée pour tout le personnel de l’ONU (national et international). Des logements adéquats et modernes existent dans cette zone, mais souvent chers et un peu difficiles à trouver. Le personnel louera un logement privé et il est recommandé à tous les membres du personnel du HCR de résider uniquement à Up Station. Il y a plusieurs hôtels dont les plus célèbres sont l’HOTEL ADMIRALTY, HOTEL AYABA et le HILLTOP HOTEL ainsi que plusieurs motels et un centre d’accueil (Centre Pastoral de Bamenda – Mile 1 à moins d’un Km de l’Office). Il y a aussi plusieurs restaurants à Bamenda (y compris dans le quartier Up-Station), quelques magasins dans le quartier résidentiel et un centre sportif où vous pouvez jouer au football, au volley-ball, au basket-ball, au handball et au tennis. On y trouve également des boîtes de nuit, sans oublier de nombreux cabarets. Le marché principal se trouve dans le centre-ville de Bamenda. Des fruits frais, des légumes, du poisson, de la viande et bien d’autres types de produits alimentaires y sont disponibles et à des prix raisonnables (moins chers qu’à Yaoundé ou Douala). L’accès à l’eau potable n’est pas aussi facile que dans d’autres villes du pays. Pour l’approvisionnement en eau potable, on peut recourir aux nombreux forages et sources de la ville. Cependant, le fournisseur public de services d’eau (CAMWATER) est présent dans la ville mais rencontre de nombreuses difficultés en saison sèche pour répondre à la demande de ses abonnés. La ville de Bamenda est alimentée par l’énergie thermique (Générateur) fournie par le prestataire de service public (ENEO). Il y a de moins en moins de coupures d’électricité dans la ville, mais elle connaît néanmoins d’énormes problèmes de « chute de tension » qui varient entre 90V-180V. Il y a 04 compagnies de téléphonie mobile dans la ville : MTN, Orange, CAMTEL et NEXTTEL. Les opérateurs de téléphonie mobile MTN, CAMTEL, Nexttel et Orange ont leur représentation dans la ville de Bamenda. Il y a plusieurs banques dans le centre-ville de Bamenda (SGBC, BICEC, ECOBANK, Afriland First Bank, UBA, SCB, FNC, etc...) avec la possibilité de virement avec Western Union, Money Gramm... Cependant, il est difficile d’accéder au centre-ville de Bamenda pendant les confinements/villes fantômes. Limité hDes installations de santé sont disponibles localement. Il y a l’hôpital régional de Bamenda avec un plateau technique limité et quelques cliniques dans la ville. Le personnel pourra se rendre à Yaoundé pour certains examens.

Baccalauréat ès arts (BA) : Architecture, Baccalauréat ès arts (BA) : Génie civil, 

Baccalauréat ès arts (BA) : Sciences liées à l’hébergement Certifications CCCM

Cluster Coordination - HCR, Atelier sur la gestion des situations d’urgence - HCR, Programme d’apprentissage de la coordination HCR - HCR, HCR Management Learning Programme - HCR, Tri_Cluster Connaissances/Compétences coordonnées - Autres

compétences liées à l’expérience professionnelle Responsabilité, Pensée analytique, Orientation client et résultats, Engagement envers l’apprentissage continu, Communication, Autonomisation et renforcement de la confiance, Jugement et prise de décision, Gestion des ressources, Sensibilisation organisationnelle, Planification et organisation, Travail d’équipe et collaboration

Informations complémentaires

Habilitation fonctionnelle

Ce poste exige une habilitation fonctionnelle

COMMENT POSTULER ?

Toutes les demandes doivent être soumises EN LIGNE à l’adresse suivante :

https://unhcr.wd3.myworkdayjobs.com/fr-FR/External?locationCountry=b579d21545a140c49418f0a3451a3160

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